Die Begleitung von Verhandlungen erfolgt mit einem der Verhandlungspartner.

Ich erarbeite mit ihr oder ihm in einem Verhandlungs-Coaching die Grundlagen für eine effiziente und ressourcenschonende Verhandlung. Die hinter den Positionen liegenden Interessen und die Beste Alternative werden erforscht, die Strategie erarbeitet und Verhandlungssequenzen in Rollenspielen vorbereitet.

Auf Wunsch unterstütze ich auch während der Verhandlung.

Diese Dienstleistungen basieren auf dem Harvard-Ansatz des Verhandelns und ist vertieft dargestellt in der entsprechenden Buchveröffentlichung (s. Effizientes Verhandeln).

Eine weitere Dienstleistung ist die Moderation von Workshops. Hier kommen sowohl die Metaplan-Technik zum Einsatz als auch die Six Thinking Hats zur Strukturierung der Gespräche.

Auf Wunsch können auch Kreativitätstechniken, beispielsweise aus dem Lateralen Denken, eingeführt und angewendet werden.